Tout.e gestionnaire sait à quel point la stratégie et la planification sont indispensables à la croissance, voire à la survie de l’entreprise. Sachant cela, pourquoi est-ce si contraignant de prendre un moment de recul, loin du quotidien et des opérations pour...

Avant le début de la pandémie, nos déplacements étaient nombreux ! Avec des clients dans tous les coins du Québec, des allers-retours de six à huit heures pour deux ou trois heures de rencontres, parfois dans des conditions routières peu clémentes, constituaient notre...

Devrais-je impliquer mes employés clés dans la gestion de mon entreprise? Ont-ils ou ont-elles les compétences nécessaires pour m’appuyer comme je le souhaite? Autant de questions à se poser lorsqu’on voit notre organisation croître et qu’en tant que dirigeant.e, on...

PDG Stratégique existe depuis 2008, mais un nom aussi long, froid et imprononçable dans une langue autre que le français ne reflétait pas tout à fait qui nous sommes et l’image que nous voulions incarner. De plus, nos client.es ont toujours supposé que le PDG était...